12月16日，CA88集团总经理、党委副书记罗乾宜通过视频方式对7家下属“双百”“科改示范”企业鼎新工作发展调研。7家企业就鼎新专项工作落实情况、公司治理系统、成立健全市场化经营机造、科技系统创新等方面，进行具体汇报，与会代表萦绕企业鼎新中存在的困点难点、定见建议进行了互换钻研。
罗乾宜指出，三年来，“双百”“科改示范”企业充分阐扬了“头雁”作用，作为集团鼎新样板和创新斥候，在鼎新创新、推进企业高质量发展方面获得了积极功效。后续，各企业要结合自身特点，进一步深入体造机造鼎新，引发企业活力动力，提高运行效能。沉点要做好以下几个方面工作：
一是加强董事会建设，推动公司治理规范运行。美满董事会专门委员会设置，推动美满董事会行权履职、评价造度系统建设。把建设高素质专业化表部董事行列作为工作沉点，加强表部董事行权履职能力建设、考评，加快建设专业尽责、规范高效的董事会。
二是深入三项造度鼎新，不休健全市场化经营机造。进一步深入经理层任期造和左券化治理，美满市场化薪酬分配机造，出格是加强政策钻研，斗胆索求、矫捷用好多种方式的中持久激励政策。以科技成就产业化为沉点方向，引进职业经理人，既添补科研单元市场化产业化人才经验不及问题，又进一步充实集团的职业经理人行列。
三是强化科技研发系统建设。深刻进建贯彻习近平总书记关于科技创新沉要论说，加大造度创新力度，以自主创新为沉点，持续深入鼎新�；突斓牧α�，通过深入鼎新为科技创新提供动能，以造度创新打造的机造优势，在有效应对市场不确定性过程中加强更多简直定性，让科技创新更好地阐扬第毕出产力的作用。
集团办公室、人力资源部、战术发展部、运行治理部、科技发展部、财政部有关掌管人通过视频参与调研会议；集团下属“双百”“科改示范”企业辅导班子成员、部门掌管人及有关人员在视频分会场参会。
