CA88

　　CA88集团党委弘扬刀刃向内的自我革命心灵，把整改整治工作贯通主题教育始终，对峙问题导向，对峙边进建、边对照、边检视、边整改，对峙分类整改与集中整治相结合，高低联动、有效衔接、精准发力，求实推动主题教育见行见效。 

一体推动，聚焦问题求实效 

　　集团党委精心两全“四个强化”，高站位部署、高尺度要求，推进整改整治高效能推动、高质量落实。强化组织辅导，成立主题教育辅导幼组办公室整改整治组，两全推动主题教育整改整治工作，实时通报和落实中央领导组工作要求，保障工作不走样、不跑偏；强化一体推动，成立日调度、周分析、月总结的工作机造，对问题清单梳理工作进行详细铺排，提出具体要求，定期沟通汇总工作进展落实情况，钻研整改措施，动态更新问题清单；强化协同联动，扎实巡回领导工作机造，定期对各二级企业检视整改进行督导落实，加强对问题清单、整治规划审核把关；强化互通共享，加强信息横向互换，分享工作体味和经验做法，有效提高工作效能、推动工作过程。 

以上率下，引领带头抓整改 

　　集团总部以上率下，做好示范，通过辅导班子带头查、各部门全面查，带头全集团将整改整治工作走深走实。结合调研发现、审计反馈问题和收到的定见建议，看清差距、找准问题、挖深本原。聚焦总部能力建设，紧盯理论进建、政治素质、能力能力、担任作为、工作风格、清廉自律等六方面深档次问题查短板、找不及。系统梳理形成问题清单，分辨共性问题和个性问题，明确主责部门、整改责任和实现时限。 

　　集团总部两全打好“组合拳”，由总部机关党委牵头协调，各部门合作联动，各党支部各司其责，形成齐抓共管、同频共振的工作格局。注沉检视整改工作见真章、结硬账，按周分析、旬汇报推动整改进度，钻研造订打基础、管长远、固底子的措施，确保整改工作不松劲、不落空。 

整个行动，知难而进促落实 

　　集团下属各二级企业党委推广第一责任人职责，以高度的政治责任靠前指挥、扎实推动整改整治工作，发展自查和梳理，深刻检视问题，列出问题清单，明确整改措施、指标、时限，做到动态更新、挂账销号、关环治理。 

　　在服务国度战术方面，聚焦主责主业，强化求解思想、细化分化工作，将产品研发、系统建设、成就转化、产业链供给链安全不变等来自一线调研的“问题清单”转化为推动科技创新的“履职清单”，把解决问题的过程作为服务高水平科技自立自强、守护造作业产业链供给链安全的过程。 

　　在建设一流企业方面，针对业务系统优化升级、智能造作系统集成赋能等难点问题进行专题调研，形成问题清单，从能力建设、组织架构优化、人才引进、课题研发等多方面措施动手，细化责任指标和功夫节点，以改促建提升能力水平。 

　　在持续深入鼎新方面，向深水区发力，向沉点难点堵点聚焦，通过解决经理层任期造和左券化治理、表派董事履职治理、控股公司和异地分支机构治理等方面的鼎新问题，开释发展动力活力。